3月13日-14日，博大鐵軍大學之“人才標準構建+人才培養項目設計”專場培訓在集團總部順利進行，這標志著博大鐵軍大學正式啟動建設。

在校董徐凱宏、洪宇，校長黃河，執行校長劉子蓮等校領導班子的帶領下，80余位學員分成5組以PK學習的模式全身心投入，博大鐵軍大學建設總顧問行動教育熊啟明老師全程指導。

本次培訓緊緊圍繞“戰區司令”、“項目經理”、“商務經理”、“深化設計師”、“營銷”五個關鍵崗位進行，學習現場如火如荼。

現場學員來自公司選出的各崗位標桿人物，標桿=標準，從標桿人物中萃取成功的能力特性和基因進而形成人才標準。通過熊啟明老師導入科學的工具和方法，小組再以作業的形式現學現用，一步步完成集團五個關鍵崗位的“人才標準”、“學習地圖”，并啟動實效課程研發。

項目經理劉建忠在課堂中分享

“我從事項目管理近20年，之前覺得自己是一個高級的項目經理，通過熊老師的‘人才雙劃圖’工具，我發現自己的知識/技能/素養還有很多不完善的地方，更明白了未來需要彌補的弱項！”

商務經理梅瓏程在課堂中分享

“我終于明確了自己職業發展的路徑，現在我還只是一個中級的商務經理，但我知道了高級商務經理的能力要求，我要在兩年內成為高級商務經理！”

戰區司令徐朝華在課堂中的分享

“有了各崗位各能級的人才標準，我現在對團隊成員晉升、調薪終于有了更為明確的依據了”。

校董洪宇總結

“基業長青，人才為本。目前公司發展速度很快，博大鐵軍大學的建立迫在眉睫，必須有自主培養人才的體系，這不僅僅是滿足博大日益增長的人才需求，更是為行業培訓和輸送優秀人才！”

校長黃河總結

“博大鐵軍大學未來還要和協會聯合，培養國家的產業人才，為振興行業，為實業興國做出積極貢獻。”

執行校長劉子蓮總結

“這次培訓打破了常規的認知，全員達成了共識，人才培養不僅僅是人力資源部的工作，所有職能、業務部門都擔當著人才培養的責任。全員對參與博大鐵軍大學建設的熱情超乎我的想象，大家都爭著搶著參與，這讓我感到特別高興。公司經過這幾年的學習沉淀和打磨，已經成功孕育出學習型土壤，從現在起博大的主營業務有兩項，一是建設精品工程，二是行業人才培養，這兩項主營業務將平行同步發展，博大合伙人分配機制也將同步考量工作成果和人才培養成果?！?